6 月 13 日，广发银行南京分行正式挂牌总额 18.27 亿元不良资产包，其中雨润肉类集团相关债权达 13.02 亿元，成为本次资产包的主要组成部分。这笔债权包含本金 8.62 亿元、利息 4.39 亿元，被划为可疑类贷款，回收难度较大。该事件也让广发银行潜藏的资产质量、风控及经营问题再度浮出水面。

雨润系债务早已由来已久，企业深陷经营困境多年，相关债务迟迟未能清偿。广发银行这笔超 13 亿元的坏账，直观反映出该行对公授信环节存在明显漏洞。面对经营风险持续攀升的企业，银行未能及时收紧信贷、压降风险敞口，贷后管理不到位，风控体系的短板彻底暴露。大额不良资产集中暴露，也给该行资产处置工作带来不小压力。

资产风险之外，广发银行 2025 年经营业绩同样表现疲软。年报数据显示，该行全年实现营收 639.42 亿元，同比下降 7.65%；净利润 130.29 亿元，同比下滑 14.75%，营收与利润双双大幅走低，业绩在 12 家股份制银行中位列末位，盈利增长陷入困境。尽管新管理团队上任后，推动不良贷款余额、不良率实现双降，但这种改善更多依靠资产转让、核销等外部处置手段，银行自身造血能力并未有效恢复。

历史遗留问题更是长期拖累银行发展。备受关注的侨兴案至今仍有大量未决诉讼，涉及本金高达 108.41 亿元，巨额诉讼悬而未决，持续占用银行资源，成为难以甩掉的沉重包袱。叠加内部战略方向摇摆，业务布局缺乏连续性，进一步放大了潜在的资产隐患。多重负面因素叠加，让广发银行的经营局面愈发复杂。

眼下，广发银行正处在风险处置与经营转型的关键阶段。短期来看，加快本次不良资产包处置、推进历史遗留债务化解，是稳住资产质量的首要任务。长远而言，该行必须直面风控薄弱、盈利乏力、战略不稳等深层问题，补齐内控与风控短板，理顺业务发展方向，夯实经营根基。

在银行业竞争日趋激烈、风险管控要求不断提高的大环境下，若各类风险无法有效化解，经营短板难以补齐，广发银行后续发展或将持续承压。如何破局突围，成为摆在该行面前的一道严峻考题。