编者按：

乘风“十五五”规划开局之势，深耕金融“五篇大文章”纵深之路，提高资本市场制度包容性适应性等改革蹄疾步稳、提质增效。为深度展现券商担当，证券时报携手中国证券业协会推出“做好‘五篇大文章’ 赋能新质生产力”专栏——以资本市场制度革新为出发点，深度挖掘证券业创新实践与鲜活案例，以优质金融活水精准赋能新质生产力，助推我国实体经济高质量发展。本篇为系列报道第16篇，敬请垂阅。

当前，金融“五篇大文章”正从顶层设计迈向纵深推进。金融力量如何精准赋能新质生产力？

近日，证券时报记者专访了武汉金控党委书记、董事长兼华源证券党委书记、董事长梅林，分享专家心得。

战略协同：“投行+投资+产业”闭环

“赋能新质生产力与做好金融‘五篇大文章’是内在统一、同向发力的。”梅林开门见山。在他看来，新质生产力是发展方向，“五篇大文章”是核心抓手。为此，华源证券紧扣监管导向，构建了“股债联动、三投协同、区域深耕”的服务体系，聚焦集成电路、人工智能、低空经济、新能源等赛道，提升“投早、投小、投硬科技”的效能。

“我们提出的‘数字化金融科技证券公司’战略定位，要扮演三重角色——科技赋能者、产业合伙人、生态搭建者。”梅林说。

细节之处见真章。为了打破业务壁垒，华源证券专门设立了战略协同部，武汉金控集团还自主研发了协同业务系统，构建统一客户池，让集团内部资源能够在证券牌照上实现价值变现。

华源证券最大的差异化优势，在于依托集团全牌照金融体系，打出“投、贷、租、债”联动的组合拳。

梅林分享了一个具体案例——武汉芯力科技术有限公司。刚投资时，芯力科团队正处于将大学科研成果向产业转化的关键进程。华源证券旗下华证资本配合集团江城基金，通过“十亿百企”创投路演体系发现了这颗“小种子”，建立了“路演即投决”的快速机制。如今，这家企业的先进封装键合精准度达到了行业顶尖水平。

“我们不只是资金的提供者，更是产业链的组织者。”梅林强调。

针对初创期硬科技企业“轻资产、高研发、长周期”的融资痛点，华源证券设计了三维创新机制：以“投”为引，构建耐心资本的筛选与扶持机制；以“租”和“债”为辅，将企业设备变为资产，发行知识产权ABS（资产支持证券）；以“链”为网，将初创企业与本地产业链“链主”有机结合。

创新工具与数字赋能：债券“滴灌”+AI大模型“护航”

债券工具如何精准滴灌科技型中小微企业？华源证券给出了亮眼成绩单。

2025年，华源证券助力光谷金控成功发行华中首单“科技创新+中小微企业支持”双贴标债券，超过70%募集资金通过委托贷款，精准投向武汉东湖新技术开发区的科技型中小微企业，覆盖光通讯芯片设计、集成电路封装测试、工业级3D打印等细分赛道。“这些都是最具活力的新质生产力细胞。”梅林说。

梅林分享了债券精准“滴灌”的四条推进经验：一是盘活“知产”，通过知识产权ABS将专利转化为金融信用；二是挖掘“数产”，探索“数据要素×资本市场”试点，对供应链科技型供应商进行“数据画像”；三是聚合“主体”，通过集合模式降低发行门槛；四是嵌入“转债”，以股债联动拓宽融资渠道。“科创可转债让投资人有机会分享企业未来高成长红利，实现债权与股权资金的平滑切换。”他说。

在数字金融领域，华源证券于2025年率先深度融合DeepSeek大模型。这些技术能力，如何直接转化于服务新质生产力？梅林概括出三大路径：一是以智能投研构建“技术雷达”。通过多源数据即专利、论文、供应链等交叉验证，自动识别企业核心技术壁垒，预判半导体、AI等赛道爆发点。二是通过智能客服及知识库打造“7×24小时辅导站”。系统实时整合海量法规政策，为科创企业提供股权架构、财务规范等自助指导，还能基于企业技术特性智能匹配投资机构与产业资源，自动生成个性化辅导方案。三是将风控数字化，建立“技术风险评估体系”。公司突破传统财务指标局限，新增技术替代风险、研发投入持续性等新质生产力专属指标，借助AI分析技术路线竞争态势，实现对硬科技企业的精准风险评估与差异化定价。

区域深耕与未来布局：做地方政府“产业参谋”

作为扎根武汉的本土券商，华源证券深度嵌入这座城市打造“具有全国影响力的科技创新高地”的进程，以“政府投行”及“地方智库”的定位担当地方产业参谋与招商助手。

2025年，华源证券赋能武汉市投促局完成百余项项目评估，助力地方精准导入科创资源；陪同武汉金融局走访数十家上市公司，摸排企业经营现状。在政企协同实践中，华源证券为武汉国资平台提供并购重组、产业整合、产业研究等综合金融服务，推动多个并购项目，涉及交易规模超20亿元。

展望“十五五”，华源证券锚定并布局了三大前瞻性赛道：数智经济——聚焦算力基础设施与AI原生应用；绿色低碳——围绕新型储能等能源技术助力能源转型；未来产业——前瞻布局低空经济、生物制造、量子科技等前沿领域。

“服务新质生产力是系统工程。”梅林强调，华源证券将持续深化“三投联动”，强化集团全牌照协同，打造“全科医生”型服务团队，同时始终将合规风控置于首位，切实履行资本市场“看门人”职责。

本文原载于2026年7月24日出版的《证券时报》，原标题为《解码华源证券科技金融路径：当好产业合伙人 做好生态搭建者》

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