30年前的8月3日，加加食品创立；30年后的同一天，加加食品在湖南宁乡总部隆重举行三十周年庆典暨全国生态合作伙伴大会，与各级政府领导、股东代表、全国经销商、供应链伙伴及全体员工一起，共启下一个30年高质量发展新征程。

作为深耕调味品赛道的国民品牌，加加食品历经行业周期迭代与市场风浪洗礼，始终坚守实业初心、聚焦调味主业。经央企大股东中国东方资产全面赋能，公司经营基本面持续修复、发展底盘愈发扎实，正式迈入“治理升级、品牌焕新、产品迭代、生态共生”的全新发展阶段。

下一个30年，公司将在精准对接消费升级与健康中国建设的时代大势中，续写“中国酱油第一股”的新辉煌。

栉风沐雨三十载：坚守实业初心，穿越周期行稳致远

开门七件事，柴米油盐酱醋茶。从古至今，调味品都是居民生活的刚需。而最近几十年，则是中国调味品行业品牌迭代、品质升级最迅猛的时期。

1996年加加食品扎根调味品赛道，用30年时间，完成了三大跨越式成长：从单一酱油单品突围，构建全品类调味矩阵；从地方初创企业，成长为全国知名国民品牌。2024年，央企中国东方资产成为第一大股东，公司正式迈入央企赋能、规范治理的全新阶段。

回望30年前，还是一家小酱油厂的加加食品，在湖南宁乡破土启航，秉持“加一道风味、加万份健康”的初心开拓市场。其后，公司持续产品与工艺创新，创下多个行业第一，屡屡开创行业先河。

1997年，创造拉环式酱油瓶盖，掀起了一场行业包装革命；

2006年，在酱油行业首次提出“老抽、生抽”概念，开启中国厨房消费新潮流；

2012年，成功登陆深交所，成为“酱油第一股”，品牌根基与产业优势进一步夯实；

2019年，首次提出酱油减盐理念，成为调味品健康化的先行者；

2020年，建立中国酱油行业首个数字化工厂，开启智能制造、绿色制造时代。

三十年发展之路，不可能全是坦途。行业风口轮动、市场竞争加剧，加加食品也不可避免地直面周期压力与经营挑战。

2018年，原大股东股权质押给公司带来了经营危机，中国东方资产秉持“化解金融风险、服务实体经济”的央企使命主动纾困，通过系列债务优化举措，帮助企业平稳渡过难关，稳住了经营基本盘。

2024年12月，中国东方资产正式成为加加食品第一大股东，从资本层面重塑企业治理体系，为公司规范化运营、持续性发展筑牢了根基。

中国东方天津市分公司党委书记、总经理吕国岩在庆典上表示，从成为第一大股东的那天起，中国东方就下定决心不追求短期利益，踏踏实实陪伴加加食品走稳、走实、走远，“以实际行动践行国有金融企业的责任与担当。”他相信，凭借30年的品牌积淀、不断优化的产品结构、日益完善的渠道网络、上下一心的优秀团队，乘着国家扩大内需、消费升级的机遇期，加加食品一定能重现辉煌。

今年一季度，加加食品营收和利润双双增长，归母净利润更是同比大增124.34%至3383万元，已释放出明显的经营企稳回升的信号。

三十而立启新程：锚定时代机遇，革新筑就长远未来

2026年是“十五五”开局之年，国家《扩大消费“十五五”规划》《国民健康“十五五”规划》相继落地，为食品调味品行业释放明确的政策红利。也意味着行业将告别粗放式规模扩张，全面迈向健康化、品质化、场景化的价值增长新阶段。

在中金研究部董事总经理、食品饮料行业首席分析师王文丹看来，中国调味品市场规模大、增长稳健，尤其是复合调味品正由起步期进入成长期，市场参与者大有可为。随着餐饮连锁化率的加速突破，调味品市场集中度有望快速提升，头部企业还有巨大的市场整合机会。

加加食品董事长、总经理周建文，是加加食品30年发展历程的见证者。“三十而立，何以立？第一是立信心，守住人心底气；第二是立初心，守住品质生命线；第三是立决心，改革焕发新活力。”他表示，下一个三十年，加加食品将紧扣国民健康消费升级大势，锚定两大核心产品升级方向：大力布局调味品减盐赛道、全面推广植物油纯油产品矩阵，以研发创新驱动产品提质、品类升级。

周建文透露，今年5月，加加食品已正式与国内广告行业第一股——广东省广告集团，达成五年深度合作，这也是加加食品30年来规格最高、周期最长、最赋能终端经销商的一次品牌升级。后续，随着一系列创意内容，通过全媒体矩阵广泛触达消费者，将持续制造市场热度，拉动终端动销。

一瓶酱油虽小，却关乎千家万户餐桌的温度。站在三十而立的全新起点，加加食品将继续坚守实业初心、恪守品质底线、秉持长期主义、坚持自我革新，持续深耕调味品赛道，以稳健经营、实干担当，用下一个三十年书写中国民族调味品企业高质量发展的崭新答卷。